有的企業(yè)在招用勞動者時擅自向勞動者收取“保證金”、“風(fēng)險抵押金”、“培訓(xùn)費(fèi)”、“集資款”、“服裝費(fèi)”等現(xiàn)金或?qū)嵨铮绕鋵佑|貴重物品或現(xiàn)金的工作崗位，企業(yè)往往對新招用的陌生員工有不信任感，向新員工收取保證金或風(fēng)險抵押金作為擔(dān)保，以降低企業(yè)的用工風(fēng)險。根據(jù)我國《勞動法》的有關(guān)規(guī)定，訂立勞動合同時用人單位不得以任何形式向勞動者收取定金、保證金和抵押金及相關(guān)物品。

培訓(xùn)是人們獲得新知識、掌握新技能的必要途徑，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)時代，發(fā)展與競爭并存、挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在的背景下，培訓(xùn)越來越被現(xiàn)代企業(yè)管理者所重視。俗話說“隔行如隔山”，不同行業(yè)有自己不同的內(nèi)涵和要求。保安工作是為滿足公民、法人和其他社會組織的安全需求

2002年5月進(jìn)入東莞市粵保保安服務(wù)總公司工作，自走上基層保安隊長崗位以來，堅持以客戶滿意為隊伍管理目標(biāo)，狠抓各項規(guī)章制度的落實，努力培育團(tuán)隊協(xié)作精神，有力地促進(jìn)了保安中隊的規(guī)范化管理，獲得了公司和客戶單位的一致好評，客戶滿意度和合同續(xù)簽率連續(xù)8年名列前茅。多年的基層管理經(jīng)歷，讓我逐步悟出保安隊伍管理的“五要訣”，下面我就和大家說一說自己的管理心得

規(guī)章制度其實就是規(guī)矩，無論是國家的法律法規(guī)，還是企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，都像是設(shè)在十字路口的紅綠燈，如果你闖了紅燈，就容易出事故，就應(yīng)受到懲處。相反，如果你遵守紅綠燈規(guī)則，依規(guī)前進(jìn)或停止，安全就能得到保障。